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Organisationsaufstellung in Bildern

Vier typische Aufstellungen

Wie läuft eine Organisationsaufstellung ab? Am anschaulichsten zeigt es das Systembrett: Jede der folgenden vier Situationen beginnt mit dem Ausgangsbild — so zeigt sich die Dynamik. Es folgen ein oder mehrere Interventionsschritte, in denen die Aufstellungsleitung Sätze anbietet und Positionen verändert (Pfeile markieren die Bewegungen). Das Schlussbild zeigt die neue Ordnung. Die Sprechblasen geben typische — hier beispielhaft formulierte — Sätze wieder. Alle Beispiele sind fiktiv, vereinfacht und anonymisiert; sie stehen für wiederkehrende Muster, nicht für reale Unternehmen oder Personen. Alle Bilder sind mit dem kostenlosen Parafeld™-Systembrett erstellt; jede Aufstellung lässt sich per Klick selbst nachstellen.

1. Die neue Führungskraft ohne Rückhalt

Ordnungsthema: Führung braucht Einführung und Rückendeckung.

Eine neue Leitung übernimmt ein eingespieltes Team — doch niemand hat sie sichtbar eingeführt. Das Team orientiert sich weiter an der alten Struktur und an der Geschäftsführung. Die Aufstellung macht sichtbar: Es fehlt nicht die Person, sondern die Rückendeckung.

Systembrett von oben: die neue Leitung steht abseits, das Team blickt zur Geschäftsführung und zur alten Struktur

Ausgangsbild

Die neue Leitung steht abseits, das Team schaut zur Geschäftsführung — dorthin, wo bisher entschieden wurde. „Ich komme nicht an.“ Ohne sichtbare Einführung bleibt die neue Position leer.

Systembrett: die Geschäftsführung tritt mit einem Pfeil hinter die neue Leitung

Intervention: Die Geschäftsführung stellt sich dahinter

Die Geschäftsführung verlässt ihren alten Platz und stellt sich sichtbar hinter die neue Leitung (Pfeil): „Ich stehe hinter dir.“ Erst diese Rückendeckung macht die Übergabe für alle erkennbar.

Systembrett Schlussbild: Team und neue Leitung einander zugewandt, die Geschäftsführung steht als Rückhalt dahinter

Schlussbild

Team und Leitung sind einander zugewandt und finden eine gemeinsame Blickrichtung; die Geschäftsführung bleibt als Rückhalt sichtbar. „Jetzt können wir dir folgen.“

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2. Der Kunde am Rand

Ordnungsthema: Organisationen leben von ihrer Aufgabe.

Teams können sich so intensiv mit sich selbst beschäftigen — Umstrukturierungen, interne Konflikte, Prozesse —, dass die eigentliche Aufgabe aus dem Blick gerät. Auf dem Brett steht der Kunde dann wortwörtlich am Rand. Die Aufstellung richtet die Organisation wieder auf ihn aus.

Systembrett von oben: Leitung und Team kreisen um einen Quader als internes Thema, der Kunde steht unbeachtet am Rand

Ausgangsbild

Leitung und Team stehen im Kreis um ein internes Thema (Quader) — alle Blicke gehen nach innen. Der Kunde steht unbeachtet am Rand: „Sieht mich hier jemand?“

Systembrett: Drehpfeile zeigen, wie sich Leitung und Team zum Kunden umwenden

Intervention: Die Drehung zum Kunden

Die Aufstellungsleitung lässt Leitung und Team sich zum Kunden umwenden (Drehpfeile). Die Leitung spricht die Frage aus, die den Wendepunkt markiert: „Für wen arbeiten wir?“

Systembrett Schlussbild: alle Figuren sind auf den Kunden ausgerichtet, das interne Thema steht hinten am Rand

Schlussbild

Alle sind auf den Kunden und die gemeinsame Aufgabe ausgerichtet; das interne Thema steht am Rand — es wird weiter bearbeitet, aber es steht nicht mehr im Zentrum. „Für Sie sind wir da.“

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3. Der nicht gewürdigte Vorgänger

Ordnungsthema: Anerkennen, was war.

Wer eine Leitungsrolle übernimmt, tritt in eine Geschichte ein. Wird der Vorgänger übergangen oder abgewertet, bleibt das Team ihm innerlich verbunden — und die neue Leitung findet keinen Boden. Die Lösung führt über Würdigung, nicht über Vergessen.

Systembrett von oben: die neue Leitung steht auf dem Platz des Vorgängers, der graue Vorgänger steht noch im Raum, das Team blickt zu ihm

Ausgangsbild

Die neue Leitung steht auf dem Platz des Vorgängers — doch der Vorgänger (grau) steht noch im Raum, und das Team blickt zu ihm. „Warum folgt mir niemand?“

Systembrett: die neue Leitung wendet sich dem Vorgänger zu, der mit einem Pfeil einen Ehrenplatz am Rand erhält

Intervention: Würdigung und Ehrenplatz

Die neue Leitung wendet sich dem Vorgänger zu und würdigt seine Leistung: „Du hast aufgebaut, worauf wir stehen.“ Der Vorgänger erhält einen Ehrenplatz am Rand (Pfeil) — gesehen, nicht verdrängt.

Systembrett Schlussbild: das Team blickt zur neuen Leitung, der Vorgänger schaut vom Ehrenplatz am Rand zu

Schlussbild

Jetzt kann das Team der neuen Leitung folgen; der Vorgänger schaut vom Ehrenplatz aus wohlwollend zu. „Jetzt folgen wir dir.“

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4. Zwei Abteilungen im Silo

Ordnungsthema: Zugehörigkeit zu einem größeren Ganzen.

Zwei Abteilungen arbeiten nebeneinanderher, jede um die eigenen Projekte gruppiert — mit dem Rücken zueinander. Das gemeinsame Ziel gerät aus dem Blick. Die Aufstellung macht das größere Ganze sichtbar, zu dem beide gehören.

Systembrett von oben: zwei Abteilungsgruppen mit dem Rücken zueinander, jede bei ihrem Quader, das gemeinsame Ziel als Kegel steht unbeachtet

Ausgangsbild

Jede Abteilung ist der eigenen Projektwelt (Quader) zugewandt, die Rücken zeigen zueinander. Das gemeinsame Ziel (Kegel) steht unbeachtet am anderen Ende des Bretts: „Die drüben sind nicht unser Thema.“

Systembrett: die Leitung tritt mit einem Pfeil zwischen die Abteilungen und blickt auf das gemeinsame Ziel

Intervention: Die Leitung macht das Ziel sichtbar

Die Leitung tritt nach vorn (Pfeil), stellt sich zwischen die Abteilungen und richtet den Blick auf das gemeinsame Ziel: „Wir haben ein gemeinsames Ziel.“ Beide Abteilungen schauen auf.

Systembrett Schlussbild: beide Abteilungen stehen im Winkel zueinander und blicken gemeinsam auf das Ziel, die Quader stehen hinten

Schlussbild

Beide Abteilungen stehen im Winkel zueinander, der Blick geht gemeinsam aufs Ziel; die eigenen Projekte stehen dahinter — wichtig, aber nachgeordnet. „Wir arbeiten am selben Ziel.“

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Selbst aufstellen — kostenlos im Browser

Alle Bilder auf dieser Seite sind mit dem Parafeld™-Systembrett entstanden — einem kostenlosen Online-Systembrett: Figuren aufstellen, Blickrichtungen setzen, durch die Augen jeder Figur schauen. Ohne Anmeldung, direkt im Browser.

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